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打造竞品聊天机器人 ChatGPT 与 Claude 的两家 AI 初创公司 ，正为今年的生死对决做好准备 —— 二者均需证明 ，自己能实现营收大于亏损的可持续盈利 。
这两家 AI 开发商与谷歌等大型企业之间的激烈竞争，核心是争夺企业客户—— 这些企业正寻求引入 AI 工具以提升职场生产力 。而这场竞争正蔓延至多个领域 ，包括即将到来的 超级碗（Super Bowl） 赛事。
Anthropic 将在周日的超级碗期间投放两支电视广告 ，嘲讽 OpenAI开始在免费及低价版 ChatGPT 上投放数字广告 。Anthropic 的盈利模式一直以向企业销售 Claude 为主；而 OpenAI 则通过开放广告，试图从数亿使用免费 ChatGPT 的消费者身上获利 。
Anthropic 的广告以幽默方式调侃操控型聊天机器人的风险：广告中 ，“真人” 以僵硬 、过度热情的语气与用户建立关系 ，随后转而推销产品。广告结尾打出文字标语 ——“AI 即将迎来广告 。但 Claude 不会 。 ”，随后播放德瑞博士（Dr． Dre）歌曲《What’s the Difference》的前奏与歌词。
这组广告精准击中了对手痛点 。OpenAI 首席执行官山姆?奥特曼在社交媒体发文称 ，自己觉得这些广告 “很有趣 ” ，但指责其不诚实，并暗讽竞争对手的客户规模更小 。
“Anthropic 只把昂贵的产品卖给富人 ，” 奥特曼在 X 平台写道。他还炫耀称 ，得克萨斯州使用免费 ChatGPT 的人数，超过了全美国使用 Claude 的总人数 。
这场竞争可追溯至 2021 年：当时一批 OpenAI 高管离开这家 AI 研究实验室，创立了 Anthropic ，并承诺将更专注于 超人类水平人工智能（AGI） 的安全问题 —— 这也是两家旧金山公司最初共同追求的目标 。而这一切都发生在 OpenAI 于 2022 年底发布 ChatGPT 之前 ，后者的推出揭示了大语言模型的巨大商业潜力，这些模型可协助撰写邮件、作业或计算机代码。
本周 ，随着两家公司相继推出产品更新 ，竞争进一步升级。OpenAI 于周四发布了全新平台Frontier，定位为企业一站式解决方案 ，帮助企业整合各类协同工作的 AI 工具 ，尤其是可独立为用户执行任务的 AI 智能体 。
“我们要成为企业 AI 转型的首选合作伙伴 。像这样的平台，我们能创造的营收空间是无限的 ， ”OpenAI 应用业务首席执行官菲吉?西莫（Fidji Simo）本周对记者表示。
Anthropic 则在本周早些时候宣布 ，为其Cowork 助手新增功能，以实现法律检索与文书起草工作的自动化 。
“OpenAI 和 Anthropic 都在极力将自己定位为平台型公司 ， ” 高德纳（Gartner）分析师阿伦?钱德拉塞卡兰（Arun Chandrasekaran）表示 ，“模型固然重要，但模型并非最终目的 。”
这两家初创公司的对手不止彼此。它们还面临来自谷歌的竞争 —— 谷歌不仅是强大 AI 模型 Gemini 的领先开发者，还拥有由传统数字广告业务收入支撑的云计算基础设施 。同时 ，它们与亚马逊 、微软的关系也颇为复杂：亚马逊是 Anthropic 的主要云服务提供商 ，微软则持有 OpenAI 27% 的股份 。
国际数据公司（IDC）高级研究总监南希?戈林（Nancy Gohring）表示，企业引入 AI 智能体时 ，首选通常是微软 、谷歌、亚马逊等云计算巨头 ，这些厂商提供一站式服务；而 Anthropic 、OpenAI 等 AI 模型提供商则 “往往处于次要地位”。
但市场仍存在机会 —— 目前没有任何一家玩家能为企业提供更完善的安全与合规保障，而这正是企业大规模部署 AI 智能体所急需的 。
“引入 AI 及智能体本身就存在一定风险 ， ” 戈林说 。
此外 ，埃隆?马斯克（Elon Musk）新合并的 SpaceX 旗下 AI 部门，以及其聊天机器人 Grok ，目前还无法成为企业客户的有力竞争者。马斯克
