来源：今日行长

　　作者 |时也运也

　　编辑 |顾柠

　　2026年初 ，邮储银行迎来新一轮人事布局 。继2月13日新任行长芦苇任职资格获批后
，多家一级分行行长随即启动跨区域轮岗，涉及四川
、重庆、浙江 、河北
、陕西、天津等核心省市。本次调整的几位行长均为邮储银行“老将
” ，平均拥有10年以上分行管理经验
。

　　涉及六家一级分行
，邮储银行开年首次大规模调兵遣将

　　继2月13日，邮储银行公告该行行长芦苇任职资格获批后 ，多家重要一级分行启动高管轮岗，涉及四川 、重庆
、浙江、河北 、陕西
、天津六家分行。

　　四川省分行行长孙栋退二线
，转任资深经理 。孙栋是邮政系统出身的资深老将，早年担任三门峡邮政局局长
。后加入邮储银行 ，2012年担任郑州分行副行长时
，他将信贷员培养作为核心工作，提出“从小额贷款到大额贷款再到企业贷款”的循序渐进培养模式。2015年起 ，孙栋先后执掌云南、河北 、四川三家分行 。

　　接棒孙栋的是重庆分行行长李国炉
，李成长于福建，早年在邮储银行福建省分行信贷部任职
。2015年任三明分行行长 ，2017年调任福州分行
，2024年调任重庆分行后，他打造的“渝 ”系列金融服务通过“一码通
”数字化平台覆盖2300万户城乡居民 ，涉农贷款投放增速连续两年位居大行首位。

　　李国炉调任四川后
，重庆分行行长一职由浙江省分行行长唐华建接任 。唐华建是邮政系统出身的资深管理者，早年担任邮政集团公司邮政业务局副总经理、代理业务部总经理 ，构建了全国代理金融服务网络
。2017年调任邮储银行后，他先后执掌云南
、湖北、浙江三家一级分行。在云南任内
，他带领分行获得“2018-2019年全国金融系统思想政治工作标兵单位”；在湖北任内，推动银企合作支持地方经济发展；在浙江任内 ，他主导科技金融事业部落地
，科技型企业贷款余额突破300亿元，增长率超40% 。

　　浙江省分行行长则由河北省分行史军保出任
。史军保是风险管控领域的专家 ，在广西和贵州分行任内
，他建立了完善的风控体系，将不良贷款率控制在0.85%以下。2018年在广西区分行时 ，他提出“强支行 ”战略
，召开全区公司业务县支行推进会，推动县域业务发展 。2020年调任贵州分行后 ，他拜访贵州省副省长谭炯
，汇报邮储银行支持地方经济建设情况，达成307.16亿元融资意向支持新基建等重点领域。

　　连锁反应下 ，陕西省分行行长赵平平履新河北分行
。2月26日，他刚以河北省分行行长身份出席工作部署会议
，提出要落实“1+N绑定”网点的“铁三角
”队伍建设和信用卡驻点激活协同日规定性动作。赵平平是三农金融领域的专家，早年在黑龙江省分行担任三农金融部总经理时首创“整村授信”模式 ，将县域贷款覆盖率提升至85% 。2017年升任黑龙江分行副行长
，2022年调任陕西分行
。

　　赵平平调任河北后，陕西省分行行长拟由天津市分行行长李静姝接任。

　　李静姝兼具地方经验和总部视野 ，2011年任北京分行副行长时提出“企业报表不是银行提供信贷服务的唯一依据 ”
，后调任总行消费信贷部总经理，推动业务创新 。2023年调任天津分行任行长
。

　　网点下沉与风控平衡仍是重要课题

　　上述人事调整正值邮储银行转型关键期。截至2025年6月末 ，邮储银行拥有39188个网点
，县及县以下网点占比达68.09%，形成了独一无二的城乡网络优势 。

　　但庞大的下沉网点也带来内控挑战：2026年初以来 ，邮储银行吉林 、河南
、福建等地分支机构已收到超千万元监管罚单
。

　　“跨区域轮岗是应对风控挑战的重要举措。
”邮储银行战略研究部专家表示
，“通过高管跨区域流动，既能打破区域壁垒形成全国风控一盘棋 ，又能将先进管理经验复制到薄弱地区 。